Ostrowiec wchodzi w nowy rytm po dwóch latach kadencji Łakomca

Po dwóch latach kadencji w Ostrowcu Świętokrzyskim widać już nie pojedyncze gesty, ale cały układ zmian, który zaczyna wpływać na codzienność miasta. Artur Łakomiec przekonuje, że samorząd ma iść konsekwentnie, a nie skokowo, dlatego równolegle ruszyły drogi, transport, mieszkania i szkoły. W tle pozostają też sprawy mniej efektowne, ale dla miasta bardzo ważne – inwestorzy, tereny pod zabudowę i budynki, które od lat czekały na remont. To opowieść o mieście, które nie tyle ogłasza zmianę, ile próbuje ją dowieźć.

• Drogi, autobusy i rowery zaczęły układać codzienny ruch
• Mieszkania, szkoły i młodzi ludzie coraz mocniej wchodzą do miejskiej układanki
• Gospodarka rośnie, ale Integrator wciąż czeka na swój własny start

Drogi, autobusy i rowery zaczęły układać codzienny ruch

„Samorząd nie może działać impulsywnie – potrzebna jest konsekwencja i odpowiedzialność” – podkreślił prezydent Artur Łakomiec, tłumacząc kierunek, w jakim od dwóch lat prowadzi miasto.

Właśnie w tej konsekwencji widać najwięcej. W samym 2025 roku w Ostrowcu Świętokrzyskim wybudowano i przebudowano blisko 4,6 kilometra dróg za ponad 35 milionów złotych. Na liście są między innymi ulice Północna, Miodowa, Borowikowa, Kawowa i Malinowa, a także łącznik Polnej z Denkowską. W Denkowie odnowiono Browarną, Szkolną i Spółdzielczą. To nie są tylko nowe nawierzchnie – przy takich inwestycjach dochodzą chodniki, ścieżki rowerowe, oświetlenie i odwodnienie, czyli elementy, które decydują o bezpieczeństwie i wygodzie poruszania się.

Miasto już szykuje kolejne zadania. W planach są przebudowy ulic Konopnickiej, Sadowej i Migdałowej, współfinansowane z Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg. To pokazuje, że lista robót nie kończy się na wykonanych odcinkach, ale ma dalszy ciąg, a to dla kierowców, pieszych i rowerzystów oznacza stopniowe porządkowanie całych fragmentów miasta, nie tylko pojedynczych ulic.

Zmiany widać też w komunikacji publicznej. Miejski Zakład Komunikacji dysponuje dziś 33 autobusami z napędem hybrydowym, elektrycznym i wysokoprężnym. Do tego doszło 49 nowych wiat przystankowych oraz system dynamicznej informacji pasażerskiej. W mieście pojawiło się także osiem Miejsc Obsługi Rowerzystów, a obok nich stojaki i wiaty rowerowe. Łakomiec stawia więc nie na jeden dominujący środek transportu, lecz na kilka równoległych opcji. Dla miasta to ważne, bo zmniejsza zależność od auta i porządkuje ruch w miejscach, które przez lata żyły własnym rytmem.

Mieszkania, szkoły i młodzi ludzie coraz mocniej wchodzą do miejskiej układanki

Mocnym filarem tej kadencji stało się mieszkalnictwo. Przy ul. Hubalczyków Ostrowieckie Towarzystwo Budownictwa Społecznego buduje trzy budynki z 90 mieszkaniami komunalnymi. W projekt wpisano windy, instalacje fotowoltaiczne i lokale dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Równolegle trwają modernizacje budynków przy ul. Osadowej, a wkrótce mają objąć także Kuźnię. W przygotowaniu są kolejne tereny pod zabudowę, między innymi w rejonie alei Jana Pawła II.

Ważny jest też większy plan. Po uruchomieniu środków z Banku Gospodarstwa Krajowego miasto chce ruszyć z inwestycją przy ul. Parkowej, gdzie planowanych jest 109 lokali. Dla ostrowczan to sygnał, że polityka mieszkaniowa nie ogranicza się do łatania pojedynczych braków, ale próbuje budować ofertę na kilka lat do przodu.

Szkoły i najmłodsi mieszkańcy również dostają swoją część tej zmiany. Trwają termomodernizacje w podstawówkach nr 1, 5 i 7, kończy się budowa miejskiego żłobka, a Przedszkole Publiczne nr 19 ma już za sobą modernizację. W edukacji nie chodzi jednak wyłącznie o mury. W ubiegłym roku do certyfikatów Cambridge przystąpiło 178 uczniów, miasto finansuje też zajęcia dodatkowe z matematyki, przyznaje stypendia motywacyjne i prowadzi Lokalny Program wspierania edukacji uzdolnionych dzieci i młodzieży. Do tego dochodzi Szkolny Budżet Obywatelski, który uczy młodych, że decyzje o ich otoczeniu mogą zapadać nie tylko „gdzieś wyżej”, ale także w szkolnej społeczności.

„Zależy nam na tym, żeby mieszkańcy nie byli tylko odbiorcami decyzji, ale ich współtwórcami” – mówił Łakomiec, odnosząc się również do pracy Młodzieżowej Rady Miasta i planowanej Rady Seniorów.

To ważne także poza szkołami. Centrum Usług Społecznych, działające od 1 stycznia 2025 roku po przekształceniu z MOPS, rozwija wsparcie psychologiczne i psychiatryczne. W mieście widać rosnące potrzeby w tym obszarze, a odpowiedzią mają być bliższa współpraca z placówkami zdrowia, organizacjami społecznymi i działania profilaktyczne. Do tego dochodzi Dom Sąsiedzki, otwarty we wrześniu ubiegłego roku, który stał się miejscem rozmowy, pierwszego kontaktu i codziennego wsparcia.

Gospodarka rośnie, ale Integrator wciąż czeka na swój własny start

W rozmowie Łakomiec dużo miejsca poświęcił także gospodarce. W Ostrowcu pojawiają się nowe zakłady, między innymi OMAR, RCP POLAND i AFP PRO, a firmy już działające rozbudowują swoje hale i ofertę. Dobrym przykładem ma być rozwój Climatica, lidera w budownictwie modułowym. Miasto przygotowuje też ponad 40 hektarów terenów inwestycyjnych w rejonie ulic Samsonowicza i Ruskiej, uzbraja grunty, buduje drogi i wzmacnia system energetyczny, między innymi przez nowy GPZ. To twardy sygnał dla przedsiębiorców – sam grunt nie wystarczy, trzeba jeszcze infrastruktury, bez której inwestor zwykle od razu odpada.

W tę samą logikę wpisują się działania, które mieszkańcy widzą na co dzień, choć nie zawsze kojarzą je z zapleczem rozwojowym miasta. Uruchomiono Terenowy Punkt Paszportowy w budynku Urzędu Miasta, a dworzec PKP trafił do ogólnopolskiego programu modernizacji. Łakomiec liczy również na przełom w sprawie obwodnicy Ostrowca Świętokrzyskiego i połączenia miasta z siecią dróg szybkiego ruchu. To właśnie taki ruch – wyjście poza granice własnych kompetencji i konsekwentne zabieganie o decyzje z zewnątrz – prezydent nazywa miejskim lobbingiem.

Na liście zmian są także miejsca codziennego wypoczynku i kultury. Modernizowany jest Urząd Stanu Cywilnego, w przygotowaniu pozostają przebudowa Rynku, Centrum Aktywności Obywatelskiej przy ul. Sienkiewicza i modernizacja Ośrodka Gutwin. Powstają parki kieszonkowe, w tym ten z tężnią na Stawkach, który już cieszy się dużym zainteresowaniem. Kolejne mają pojawić się w osiedlu Sienkiewiczowskim, na terenie dawnego Ogrodu Jordanowskiego, w osiedlu Spółdzielców przy przedszkolu nr 11, a także w rejonie ulic M. Radwana i E. Dziewulskiego, na Kuźni oraz w Parku Pałacowym przy Świętokrzyskiej i Żeromskiego.

Sport też dostał wyraźny zastrzyk. W ostatnim czasie powstało boisko przy ul. Sikorskiego, hala sportowa przy PSP nr 1, zmodernizowano Orliki przy Chopina i na osiedlu Ogrody, a budowa boiska na Koszarach już ruszyła. Miasto przeznaczyło na sport ponad 4 miliony złotych w 2025 roku, a na początku tego roku podpisało umowy na ponad 3 miliony złotych. Do tego dochodzą nagrody dla sportowców, nie tylko symboliczne.

Kultura w tej kadencji również przyspieszyła. Miejskie Centrum Kultury, biblioteka, Biuro Wystaw Artystycznych i MOSiR przygotowują program, który trwa cały rok, a nie tylko przy okazji pojedynczych świąt. Do kalendarza wracają Dni Hutnika, mocno trzymają się Dni Ostrowca, a w mieście rozwija się też cheerleading, co potwierdziły mistrzostwa Polski. Na przełomie czerwca i lipca ma zagościć Festiwal Filmów – Spotkań NieZwykłych.

Nie wszystko jednak idzie gładko. Najpoważniejszym przykładem jest Integrator przy ul. Sandomierskiej, związany z rozwojem Inkubatora Przedsiębiorczości. W maju 2025 roku miasto odstąpiło od umowy z wykonawcą z jego winy, przejęło plac budowy i przeprowadziło inwentaryzację robót. Teraz aktualizowane są dokumentacja i kosztorysy, a nowy przetarg ma zostać ogłoszony w drugim kwartale 2026 roku. Prace mają ruszyć ponownie na przełomie półrocza.

„Rozwój miasta to maraton, nie sprint” – przypomniał prezydent na zakończenie rozmowy.

I właśnie w tym zdaniu najlepiej mieści się bilans jego dwóch lat. Ostrowiec Świętokrzyski nie dostał jednego spektakularnego zwrotu, tylko serię ruchów, które mają złożyć się na dłuższą zmianę. Część z nich już widać na ulicach i w szkołach, część dopiero na mapach inwestycyjnych, ale kierunek jest czytelny – miasto ma iść naprzód, krok po kroku.

na podstawie: UM Ostrowiec Świętokrzyski.