Ostrowiec pisze plan na kolejną dekadę i stawia na mieszkania, pracę oraz zieleń

W ostrowieckim magistracie trwa układanie planu, który ma wyznaczyć kierunek miasta na lata 2027–2036. Dokument nie powstaje zza biurka – jego założenia były już rozkładane na czynniki pierwsze przez urzędników, radnych, młodzież i dyrektorów miejskich jednostek. W tle jest coś więcej niż administracyjny papier: chodzi o to, jak Ostrowiec Świętokrzyski ma wyglądać za kilka lat, komu ma dać szansę i na czym oprzeć swój rozwój.

• Miasto rozpisuje przyszłość na sześć mocnych kierunków
• Warsztaty w magistracie pokazały, gdzie miasto chce przyspieszyć
• Konsultacje mają otworzyć drogę do nowych pieniędzy i nowych decyzji

Miasto rozpisuje przyszłość na sześć mocnych kierunków

Prezydent Artur Łakomiec przekonuje, że nowa strategia ma wyrastać zarówno z rozmów prowadzonych z mieszkańcami, jak i z doświadczeń ostatnich lat, kiedy samorządy mierzyły się z pandemią, kryzysami gospodarczymi i drożejącą energią. Jak zaznacza, dokument ma być spójny z planami województwa świętokrzyskiego, ale przede wszystkim ma odpowiadać na codzienne potrzeby ostrowczan.

„Znam oczekiwania ludzi i chcę, aby znalazły one pełne odzwierciedlenie w tym dokumencie”

W centrum tego myślenia jest jeden cel – stworzyć warunki do życia dla różnych grup mieszkańców, a nie tylko rozpisać kolejne inwestycje na papierze. Młodzi mają dostać perspektywy rozwoju i pracy, osoby aktywne zawodowo – stabilniejsze otoczenie do funkcjonowania, a seniorzy – lepsze wsparcie i godniejsze warunki życia.

Warsztaty w magistracie pokazały, gdzie miasto chce przyspieszyć

W poniedziałek 13 kwietnia odbyły się dwa spotkania, które miały uporządkować najważniejsze wątki nowej strategii.

1. O godzinie 12:00 zebrał się zespół wewnętrzny złożony z naczelników i kierowników wydziałów Urzędu Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego.
2. O godzinie 16:00 ruszyły warsztaty zespołu miejskiego, w których uczestniczyli radni Rady Miasta, przedstawiciele Młodzieżowej Rady Miasta oraz dyrektorzy jednostek i spółek miejskich.

Uczestników podzielono na cztery grupy. Ich zadaniem było doprecyzowanie celów strategicznych i przełożenie ich na konkretne kierunki działania. To właśnie na tym etapie widać, że strategia nie ma być zbiorem ogólników, tylko próbą ustawienia miasta w realnym porządku: gdzie budować, co wzmacniać, a co musi dostać większy priorytet.

Podczas rozmów wybrzmiało sześć obszarów, które mają prowadzić Ostrowiec przez najbliższą dekadę:

1. Dostępne i różnorodne mieszkania – z myślą o nowych terenach pod zabudowę, ale też z poszanowaniem krajobrazu i dziedzictwa.
2. Bezpieczne i zwarte miasto – z lepszą infrastrukturą drogową, mocniejszymi powiązaniami z trasami szybkiego ruchu i koleją.
3. Mocniejsza edukacja – z modernizacją szkół, rozwojem kształcenia zawodowego i większym naciskiem na przedmioty ścisłe.
4. Silniejsze usługi społeczne – zwłaszcza dla seniorów, z lepszym dostępem do opieki zdrowotnej oraz kultury i sportu.
5. Gospodarka oparta na tradycji i nowych rozwiązaniach – z miejscem dla przedsiębiorczości, małych firm i inwestycji energetycznych.
6. Czystsze otoczenie i więcej zieleni – z działaniami ograniczającymi miejskie nagrzewanie się i wzmacniającymi spójność przyrodniczą.

Konsultacje mają otworzyć drogę do nowych pieniędzy i nowych decyzji

Prace nad dokumentem nie kończą się na warsztatach. Ostateczny projekt strategii ma trafić do szerokich konsultacji społecznych, żeby ostrowczanie mogli się do niego odnieść, zanim zapadną decyzje na kolejne lata. Samorząd zakłada, że strategia zostanie uchwalona najpóźniej w czwartym kwartale 2026 roku.

W tle pojawia się też ważny wątek dla rozwoju całego miasta. Jeśli Ostrowiec Świętokrzyski zostanie wskazany jako ośrodek subregionalny w przyszłej Średniookresowej Strategii Rozwoju Kraju, może zyskać dostęp do dedykowanych funduszy. To z kolei oznaczałoby większe możliwości inwestycyjne – od infrastruktury, przez edukację, po tereny zielone i projekty poprawiające jakość życia w mieście.

na podstawie: Urząd Miasta.